La auditoría como herramienta de investigación y control gubernamental
Surge una serie de cambios estructurales, entre ellos, la
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (LOAPF), que inicialmente
integra de forma novedosa la creación de diferentes secretarías, entre ellas,
la de Programación y Presupuesto con líneas de presupuestación, planeación,
ejercicio del gasto y determinar responsabilidades.
El resultado de estos cambios se conoce como nueva gestión
pública (NGP); sin embargo, ésta “ha empezado a recibir una serie de críticas
que ponen en duda tanto su fortaleza teórico-conceptual como su pertenencia
práctica” (Aguilar, 2010).
Siguiendo lo anterior, el Estado –como parte de la
estrategia de cambio y mejora– integra elementos de vigilancia interna y
evaluación externa, para dar respuesta a las exigencias del nuevo milenio y la
participación global de nuestro país.
Comparación de
los informes de la fiscalización superior de la cuenta pública 2015, con
la pasivo laboral a Petróleos Mexicanos
Actividad
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Informe
del resultado de la fiscalización superior de la cuenta pública 2015
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Informe
del resultado de la auditoría practicada al pasivo laboral a Petróleos
Mexicanos
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Formato
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La información y comunicación considera los
mecanismos para identificar, reunir, clasificar, analizar y sistematizar
información, tanto interna como externa, para la correcta operación y para el
fortalecimiento continuo del control Interno. A través de las actividades de
recopilación de información se obtienen los insumos necesarios para el
desarrollo de la administración de riesgos, mientras que con la comunicación
se dan a conocer las acciones, los avances y áreas de oportunidad tanto, en
la gestión de las organizaciones, como en materia de control interno.
Considerando los avances en el funcionamiento de un
Sistema Integral de Información de Padrones de Programas Gubernamentales,
como una herramienta de análisis de cobertura nacional que concentre los
padrones de beneficiarios de los programas, la ASF determinó la necesidad de
establecer mecanismos de coordinación y temporalidad para que las
instituciones públicas remitan la información para ser integrada en un padrón
único que facilite la evaluación de los resultados de la política
distributiva.
La ASF ha impulsado medidas para corregir fallas en
cuanto al diseño y operación del SED, principalmente en los indicadores para
evaluar el impacto y la calidad del gasto; implementar sistemas de
información sobre los avances de indicadores; medir el avance en la
consolidación del SED, y mejorar la coordinación entre la SHCP, la SFP y el
CONEVAL para revisar y aprobar las MIR. En la Cuenta Pública 2012, la ASF
realizó una evaluación integral del SED en la que concluyó.
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Con la revisión de los estados financieros
consolidados y dictaminados de PEMEX al 31 de diciembre de 2014, se constató
que se elaboraron conforme a las normas internacionales, en los que se reveló
un monto de pasivo laboral de 1, 474, 088,528.0 miles de pesos.
A fin de cuantificar los impactos financieros que en
el monto de pasivo laboral de 2014 pudieran generar las inconsistencias identificadas
mediante las pruebas anteriormente señaladas, se requirió a PEMEX que,
respecto de los registros que observaron errores, realizara las acciones
siguientes: 1) corregir los registros incluidos en la base de datos
originalmente utilizada por el actuario en los que se identificaron las
inconsistencias determinadas; y posteriormente, 2) con los datos ya
corregidos de esa parte de la base de datos, requerir al actuario la elaboración
de una nueva proyección y valuación con el fin de determinar su correcto y
respectivo importe de pasivo laboral.
Por otra parte, como resultado de pruebas adicionales
a las bases de datos utilizadas para las proyecciones y valuaciones
actuariales de 2014, se determinaron algunas otras inconsistencias que si
bien no afectan el monto del pasivo laboral, resulta pertinente considerarlas
para fortalecer los mecanismos de control y decisión correspondientes que
permitan, por un lado, generar información suficiente, veraz y oportuna en el
cálculo de las obligaciones contractuales a cargo de la entidad y, por otro,
evitar situaciones de discrecionalidad respecto de aprobaciones especiales o
de excepción en el otorgamiento de pensiones y jubilaciones fuera de las
condiciones generales de trabajo establecidas en el CCT y en el RTPC.
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Apartados
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La ASF reconoce el potencial significativo que tienen
los órganos de participación social en la vigilancia del gasto; en la
fiscalización de la Cuenta Pública 2015 incorporó a los Consejos Escolares de
Participación Social en la estrategia de verificación de la plantilla de
personal financiada con el FONE, la cual alcanzó una cobertura de 112.7 mil
centros de trabajo y 1.7 millones de plazas, en 29 entidades federativas, de
un universo total de 143.3 mil en el primer caso y de 2 millones en el
segundo.
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Con objeto de revisar y evaluar el control interno
que impacta el pasivo laboral de PEMEX y sus organismos subsidiarios, se
seleccionó una muestra de los procesos de recursos humanos referentes a
contratación, ausencias, control de antigüedades, supervivencia, jubilaciones,
post-mortem, promociones de puesto e integración de expedientes, los cuales
regulan las actividades por medio de manuales de operación, políticas,
procedimientos, guías operativas y criterios, los
cuales fueron analizados y aplicados al personal sindicalizado y de confianza
mediante 11 evaluaciones en las unidades de recursos humanos de las regiones
norte, sur, sureste y oficinas centrales, para comprobar que los procesos
fueron aplicados con eficacia y eficiencia en cumplimiento de las regulaciones
aplicables.
Por otra parte, las condiciones laborales de los
trabajadores sindicalizados se estipulan en el Contrato Colectivo de Trabajo
(CCT), y las de los trabajadores de confianza en el Reglamento de Trabajo del
Personal de Confianza (RTPC). Dichos instrumentos se negocian cada 2 años y
las revisiones salariales se negocian anualmente; usualmente, el reglamento
para empleados de confianza adopta los cambios negociados en el CCT.
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Contenido
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Este Informe está integrado por seis capítulos y tres
anexos. El primer capítulo incluye una descripción de las atribuciones de la
ASF, así como las recientes
modificaciones que ha sufrido su mandato a raíz de la
publicación del conjunto de leyes que constituyen el marco normativo del
Sistema Nacional Anticorrupción
(SNA); en el segundo se explican los beneficios
financieros y no financieros de la fiscalización superior en su relación con
la gobernanza; en el Capítulo 3 se explican las áreas con riesgo del sector
gubernamental mexicano derivadas de la
revisión de la Cuenta Pública 2015; en el número
cuatro se examina el tema del gasto federalizado, con un análisis de sus
principales problemas estructurales;
en la quinta sección se abarca el seguimiento de las recomendaciones
realizadas por la Comisión de Vigilancia de la ASF (CVASF) a nuestra
institución las perspectivas del SNA y del Sistema Nacional de Fiscalización
(SNF), así como el listado de auditorías vinculadas con reformas
estructurales, y finalmente, el sexto capítulo incluye propuestas de modificaciones
normativas que la ASF plantea a la Cámara de Diputados y al Poder Ejecutivo.
El Informe General representa un complemento idóneo
para la lectura y consulta de los informes individuales de auditoría que
integran el IRCP 2015, al tiempo que constituye el conducto adecuado para adentrarse
en el ser y el hacer de la ASF.
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El objetivo y alcance de los trabajos se presentan en
dos grandes Secciones; la primera constituye el Informe General de los
resultados de dicha auditoría, mientras que la segunda contiene los Apéndices
del mismo.
El Informe General se integra de diversos apartados,
relativos a los aspectos siguientes: mandato que originó la auditoría realizada;
marco de referencia; trabajos de auditoría realizados; principales resultados
y conclusiones; recomendaciones principales y, finalmente, dictamen sobre la
razonabilidad del monto del pasivo laboral objeto de la auditoría.
Por lo que hace a los Apéndices, éstos desarrollan
los temas considerados durante la auditoría, y dan sustento al Informe
General.
De acuerdo con lo anterior, el presente Informe General
incorpora los principales resultados que, de conformidad con el objetivo y
alcance señalados.
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Identificando los principales elementos de los resultados; a su vez, se realizó una exploración al sistema digital disponible de la Auditoría Superior de la Federación para recuperar los informes de las auditorias implementadas.
Para comprender mejor el proceso de auditoría, revisamos los
diferentes tipos de auditoría y sus diferentes enfoques, concentrándonos en la
auditoría de desempeño y su metodología: planeación, desarrollo de la
auditoría, diagnóstico, informe y seguimiento.